“I Venerdì di NCG”: Mod 1 “Diagnosi organizzativa e strategia d’impresa”20210204183120
Come controllare gli obiettivi: “i cruscotti direzionali per PMI”20200729181101
L’analisi delle attività e l’identificazione delle competenze – due strumenti utili per le ns PMI20200626121737
“I Venerdì di NCG”: Mod.11 “Enneagramma, conoscersi e imparare a riconoscere gli altri per migliorare le relazioni in azienda”20200531114235
Scaricare a terra le strategie e gli obiettivi aziendali: l’utilità delle diagnosi organizzative20200520113615
“I Venerdì di NCG”: Mod.5 “Come passare dalle funzioni ai processi: la gestione per obiettivi”20200421144134
“I Venerdì di NCG”: Mod.4 “Come assicurare la gestione per attività: il piano di controllo organizzativo”20200421124845
“I Venerdì di NCG”: Mod.10 “Sostenere e pianificare lo sviluppo aziendale: il business plan strategico per PMI”20200417170413
“I Venerdì di NCG”: Mod.9 “Come interpretare il bilancio in chiave organizzativa: il calcolo degli indici economico-finanziari e di crisi: il calcolo degli indici economico-finanziari e di crisi”20200417165012
“I Venerdì di NCG”: Mod.8 “Come entrano ed escono i soldi: il budget per PMI”20200415182217
“I Venerdì di NCG”: Mod.6 “Come tenere sotto controllo gli obiettivi: i cruscotti direzionali”20200413165709
“I Venerdì di NCG”: Mod.3 “chi sa cosa”: mappare le competenze20200413124127
“I Venerdì di NCG”: Mod.7 “ridurre i rischi di fornitura”: dal vendor rating alla prevenzione20200412192510
“I Venerdì di NCG”: Mod.2 “chi fa cosa”: identificare e misurare le attività20200412191413