Data:
In programmazione
Durata:
8 ore con coffee break inclusi
Sede del corso:
provincia di Macerata e Bologna
Per chi:
Imprenditori, dirigenti organizzativi, rappresentanti della Direzione per la progettazione di sistemi di gestione qualità, controller, responsabili qualità e referenti aziendali organizzativi che intendono valorizzare i sistemi di gestione.
ESPERTO:
Alessandro Pistagnesi
Executive Auditor Modulo 2:
Analisi Organizzativa del Bilancio
Obiettivi e destinatari
Corso qualificato AICQ SICEV n. 46. Il modulo è stato progettato da esperti del mondo economico finanziario che hanno competenze anche sui sistemi di gestione. L’approccio è specificatamente rivolto ai non esperti settoriali e il modulo completa un percorso logico integrato con il modulo 1 Executive Auditor: “Governance”. L’obiettivo è fornire una maggiore capacità di governo su tematiche economiche e finanziarie oramai imprescindibili per la valutazione e conduzione di efficaci sistemi di gestione.
Il corso si rivolge a: Imprenditori, dirigenti organizzativi, rappresentanti della Direzione per la progettazione di sistemi di gestione qualità, controller, responsabili qualità e referenti aziendali organizzativi che intendono valorizzare i sistemi di gestione.
Contenuti e programma
- Basi di economia aziendale: da cosa è formato e come si legge un bilancio, e l’interpretazione le principali registrazioni.
- Dimostrazione pratica su tool Excel degli effetti di manovre organizzative sulle principali poste di bilancio.
- indici e indicatori aziendali: quali sono, come sono costruiti e come si interpretano, per capire lo stato di salute di un’azienda.
- Dimostrazione pratica su tool Excel degli effetti di manovre organizzative sui principali indici di bilancio.
Questo training comprende
8 ore di corso • Slide • Coffè break • Esercitazioni con strumenti che permettono ai partecipanti di simulare scenari per verificare come variazioni di contesti e strategie incidono sugli indici di bilancio.
Costo modulo Training NCG (8 ore) : € 450 + iva
BONUS commerciali
- Bonus Più: Più formazione, più sconto! Acquistando contemporaneamente due moduli: sconto 10%; tre moduli: sconto 15%; quattro o più moduli: sconto 20% (sconto calcolato sul totale dei prezzi a listino).
- Bonus Team: Per iscrizione contemporanea di più partecipanti di una stessa azienda: 50% sconto per ogni iscritto aggiuntivo.
- Bonus Ad Hoc: In caso di creazione di moduli di formazione personalizzata per Enti, Aziende o altri soggetti richiedenti, sono previsti codici sconti e preventivi ad hoc.
Informazioni, costi e modalità di iscrizione al corso
Per avere maggiori informazioni e offerte personalizzate potete compilare senza impegno il form di contatto, specificando il corso al quale siete interessati. Riceverete una mail di risposta con le informazioni richieste e il preventivo corrispondente. Oppure potete inviare direttamente una email a: amministrazione@ncg.it
I vostri dati saranno trattati con il massimo riservo e utilizzati solo per la valutazione del preventivo e per formulare la nostra migliore offerta formativa.
Esperto
Alessandro Pistagnesi – Collaboratore di NCG Network Consulting Group.
Oltre 15 anni di esperienza in Consulenza Finanziaria e Controllo di Gestione presso Studi Associati e Confidi, collabora con NCG Consulting da oltre 5 anni. Le sue competenze distintive hanno ad oggetto i temi di management aziendale, in particolare per le PMI, essendo esperto in Check up aziendali, Pianificazione economico-finanziaria (Business Plan), Analisi Fattibilità, Ristrutturazioni del debito, Controllo di Gestione.
Esperto UMIQ (metodo di diagnosi organizzativa di Confindustria Emilia) e co-autore del libro UMIQplus.
Socio fondatore AICIM (Associazione Italiana Cultura d’Impresa e Management).