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L'analisi del contesto per la valutazione dell'adeguato assetto organizzativo

L’analisi del contesto è il primo passo da fare propedeutico alla valutazione della adeguatezza dell’adeguato assetto organizzativo aziendale. (cit. documento della Fondazione dell’Ordine dei Commercialisti).
L’analisi del contesto serve sia per soddisfare i requisiti della nuova riforma della crisi d’impresa sia per assolvere a quanto richiesto dalla norma ISO 9001.

Trarre vantaggio dalle opportunità, identificare le minacce, comprendere le proprie forze e debolezze è una necessità per competere e rendere più sostenibili le aziende.

RiskOne® è una metodologia testata e pratica che prevede: un libro, un tool sw e due corsi dedicati ai commercialisti ed al mondo della qualità.

Cos’è


RiskOne® è una metodologia che permette di effettuare un percorso di valutazione e definizione dei propri punti di forza e debolezza, delle opportunità e minacce.

Consente di riflettere su quali siano i propri fattori critici di successo ed i processi necessari per il corretto funzionamento della propria impresa.

Lo strumento permette di verificare, attraverso pesature e relazioni logiche definite, quali sono le priorità di intervento per le azioni di miglioramento da affrontare.

Include una analisi economico-finanziaria dei propri bilanci rendendone semplice l’interpretazione anche per non addetti ai lavori.

La metodologia insita in RiskOne® non vuole essere analitica e deriva da anni di esperienza consolidata di persone esperte e qualificate sui temi di management.

Perché


Il servizio permette di:

  • formalizzare le strategie;
  • definire gli obiettivi e stabilire gli indicatori utili a monitorarne il raggiungimento;
  • chiarire le responsabilità, i traguardi e le risorse;
  • anticipare i trend di mercato anziché subirli;
  • stimolare la crescita aziendale sul reporting organizzativo;
  • sviluppare la capacità di reazione rispetto agli scostamenti nel tempo.

Per chi


Direzioni aziendali, imprenditori, manager, commercialisti, controller e responsabili della qualità.

Il Libro: Adeguato Assetto Organizzativo


In uscita il libro pubblicato da Maggioli Editore sulla metodologia di valutazione del contesto. Una guida per la corretta interpretazione dei singoli aspetti di valutazione dell’adeguato assetto organizzativo previsti dalla metodologia RiskOne.

I CORSI: Come valutare l’adeguatezza dell’assetto organizzativo


Mettiamo a disposizione la nostra esperienza trasferendo metodi e professionalità attraverso un momento formativo di condivisione operativa sul sistema RiskOne® NCG per consentire ai partecipanti di apprendere come:

  • Valutare lo stato dell’assetto organizzativo aziendale.
  • Definire le priorità di intervento e innescare miglioramenti organizzativi.
  • Individuare “cosa fare” per assicurare continuità aziendale e prevenire eventuali rischi di crisi, come richiesto dal nuovo “Codice della Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza” (con il D.Lgs. 14/2019).

 

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LO STRUMENTO: Adeguato Assetto Organizzativo


L’applicativo in excel RiskOne – “Adeguato Assetto Organizzativo” si inquadra come strumento utile per effettuare la valutazione del contesto aziendale, attività propedeutica per la corretta valutazione dell’adeguato assetto organizzativo, amministrativo e contabile così come indicato dalla Fondazione dell’ordine dei Commercialisti. Lo strumento è distribuito attraverso la piattaforma FISCO e TASSE.

       

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Da oltre vent’anni siamo consulenti direzionali in particolare per le piccole e medie imprese, questo è quello che sappiamo e ci piace fare.

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