Training NCG: Come ridurre i rischi di fornitura

Data:

In programmazione

Durata:

8 ore con coffee break inclusi

Sede del corso:

provincia di Macerata e Bologna

Per chi:

Imprenditori, manager responsabili dell’organizzazione, direzioni e responsabili acquisti, direzioni e responsabili qualità, direzioni e responsabili operation.

ESPERTO:

Alberto Mari

Come ridurre i rischi di fornitura: dal vendor rating alla prevenzione con RiskOne-SRE

Come valuti i tuoi fornitori? Quali rischi stai correndo?

Il corso risponde all’esigenza degli addetti ai lavori, responsabili acquisti e responsabili qualità che vogliono acquisire una metodologia operativa e pratica per definire il livello di criticità dei fornitori utilizzati e valutarne i rischi organizzativi.
Questo tramite uno strumento di diagnosi organizzativa basato su degli standard di aree di rischio personalizzabili in funzione dell’importanza attribuita da ciascuna azienda. (https://www.ncg.it/riskone-sre-acquista/ una valutazione gratuita per gli iscritti)

Obiettivi e destinatari

  • Fornire formazione sulla metodologia RiskOne-SRE sviluppata con anni di esperienza per effettuare analisi di posizionamento e valutazioni presso i fornitori;
  • Condividere ed utilizzare gli strumenti, gratuiti e disponibili su web, sviluppati per agevolare le autovalutazioni;
  • Fare esercitazioni pratiche mostrando casi d’uso reali che prevedono anche la partecipazione di aziende che porteranno le loro esperienze;
  • Migliorare e integrare l’approccio sul “chi valutare”, tramite la metodologia di posizionamento strategico dei fornitori e l’indipendenza sui metodi e strumenti disponibili per fare autovalutazioni o audit tramite le proprie risorse.

Durante il corso verrà mostrata un’analisi completa basata su un caso d’uso reale che permetterà di affrontare tutti gli aspetti previsti e confrontarsi con il nostro esperto per i criteri di valutazione adottati.

Gli obiettivi del corso sono:

  • Fornire in modo pratico la conoscenza dei principi e dei metodi per valutare preventivamente i rischi della propria catena di fornitura.
  • Trasferire esperienze operative sulle modalità di conduzione degli audit con RiskOne-SRE.
  • Stimolare le adeguate modalità di approccio per suggerire ai propri fornitori piani di correzione e miglioramento organizzativi al fine di abbattere i rischi.

Il corso si rivolge a:  Imprenditori, manager responsabili dell’organizzazione, direzioni e responsabili acquisti, direzioni e responsabili qualità, direzioni e responsabili operation.


Contenuti e programma

  1. Il metodo RiskOne-SRE: Il posizionamento strategico, metodologia e casi d’uso.
  2. Esercitazione con lo strumento Matrice di Posizionamento sul posizionamento strategico.
  3. Il metodo RiskOne-SRE: la valutazione organizzativa dei rischi, le 12 prospettive e i 38 aspetti di dettaglio. Criteri di pesatura, interpretazione delle domande e modalità di valutazione.
  4. Caso d’uso con esempi di valutazioni svolte presso i fornitori, pesature e posizionamento strategico in base al quale si sono definiti i criteri di campionamento.
  5. Lo strumento di autovalutazione disponibile sul web, come si utilizza e come funziona.

 


Questo training comprende

8 ore di corso • Slide • Coffè break • Codice sconto per n.1 accesso online gratuito per l’utilizzo di RiskOne-SRE  • Codice sconto per l’acquisto di pacchetti multipli di accesso online per l’utilizzo di RiskOne-SRE.

Costo modulo Training NCG (8 ore) : € 450 + iva


BONUS commerciali

  1. Bonus Più: Più formazione, più sconto! Acquistando contemporaneamente due moduli: sconto 10%; tre moduli: sconto 15%; quattro o più moduli: sconto 20% (sconto calcolato sul totale dei prezzi a listino).
  2. Bonus Focus: In alternativa al punto 1 (per le aziende) sconto di 40 euro (prezzo in promo € 50,00 + iva) per l’acquisto di un accesso a RiskOne-SRE Check on line – seguire le istruzioni in questo link e indicare il codice sconto che riceverete dopo la frequenza al corso
  3. Bonus Team: Per iscrizione contemporanea di più partecipanti di una stessa azienda: 50% sconto per ogni iscritto aggiuntivo.
  4. Bonus Ad Hoc: In caso di creazione di moduli di formazione personalizzata per Enti, Aziende o altri soggetti richiedenti, sono previsti codici sconti e preventivi ad hoc.

Informazioni, costi e modalità di iscrizione al corso

Per avere maggiori informazioni e offerte personalizzate potete compilare senza impegno il form di contatto, specificando il corso al quale siete interessati. Riceverete una mail di risposta con le informazioni richieste e il preventivo corrispondente. Oppure potete inviare direttamente una email a: amministrazione@ncg.it

I vostri dati saranno trattati con il massimo riservo e utilizzati solo per la valutazione del preventivo e per formulare la nostra migliore offerta formativa.


Esperto

Alberto Mari  – Fondatore e proprietario dal 2000 di NCG Network Consulting Group.

Ha lavorato dal ’90 al ’95  per aziende di medie dimensioni con ruoli di responsabilità in organizzazione e sistemi di gestione, e successivamente come libero professionista e poi con la sua azienda, opera come consulente direzionale e auditor per sistemi di gestione. Temporary management per la definizione e gestione di strategie, strutture organizzative e gestione delle competenze. Membro di ODV 231 per Spa di medie dimensioni nel settore manifatturiero e sw. Lead Auditor riconosciuto AICQ SICEV n 46. Socio Qualificato APCO-CMC n. 0512-A, operante nell’ambito delle prerogative di cui alla Legge n. 4/2013. Componente del board ed esperto UMIQ (metodo di diagnosi organizzativa di Confindustria Emilia). Socio Fondatore e Vice-Presidente AICIM (Associazione Italiana Cultura d’Impresa e Management).

Attuale Presidente del terziario innovativo di Confindustria Macerata.



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