“I Venerdì di NCG”: Mod.00 “Re-Agire: come individuare le criticità per la ri-partenza delle PMI”20200806120305
“I Venerdì di NCG”: Mod.13 “Benchmarking: come ottimizzare la propria PMI confrontandosi con i migliori”20200626182610
“I Venerdì di NCG”: Mod.12 “Come sfruttare al meglio la ISO 9001: la qualità da fine a mezzo per migliorare efficienza”20200616111027
“I Venerdì di NCG”: Mod.11 “Enneagramma, conoscersi e imparare a riconoscere gli altri per migliorare le relazioni in azienda”20200531114235
8 maggio sostanza in diretta on-line: un aiuto alle PMI con “I Venerdì di NCG”20200428171208
“I Venerdì di NCG”: Mod.5 “Come passare dalle funzioni ai processi: la gestione per obiettivi”20200421144134
“I Venerdì di NCG”: Mod.4 “Come assicurare la gestione per attività: il piano di controllo organizzativo”20200421124845
“I Venerdì di NCG”: Mod.10 “Sostenere e pianificare lo sviluppo aziendale: il business plan strategico per PMI”20200417170413
“I Venerdì di NCG”: Mod.9 “Come interpretare il bilancio in chiave organizzativa: il calcolo degli indici economico-finanziari e di crisi: il calcolo degli indici economico-finanziari e di crisi”20200417165012
“I Venerdì di NCG”: Mod.8 “Come entrano ed escono i soldi: il budget per PMI”20200415182217
“I Venerdì di NCG”: Mod.6 “Come tenere sotto controllo gli obiettivi: i cruscotti direzionali”20200413165709
“I Venerdì di NCG”: Mod.3 “chi sa cosa”: mappare le competenze20200413124127
“I Venerdì di NCG”: Mod.7 “ridurre i rischi di fornitura”: dal vendor rating alla prevenzione20200412192510
“I Venerdì di NCG”: Mod.2 “chi fa cosa”: identificare e misurare le attività20200412191413
“I Venerdì di NCG”: Mod 1 “Diagnosi organizzativa e strategia d’impresa”20200409180126