Linee guida organizzative per PMI

Linee guida organizzative per PMI

Pubblicata la relazione del progetto finanziato da Camera di Commercio e Confindustria Marche. Un interessante contributo circa lo stato delle organizzazioni delle nostre imprese.

Siamo lieti di rendere disponibile la relazione nella speranza di poter contribuire, soprattutto ora, al miglioramento delle nostre PMI.

La fotografia emersa evidenzia per ciascun aspetto organizzativo le principali azioni auspicabili. Si ritiene che tali informazioni possano fungere da stimolo per tutti gli attori, imprenditori, manager, professionisti ed associazioni che tutti i giorni si dedicano con passione al miglioramento delle organizzazioni per assicurare la continuità ed il benessere nostro e dei nostri figli.

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Alberto Mari

Alberto Mari

Alberto Mari - Fondatore e proprietario dal 2000 di NCG Network Consulting Group. Ha lavorato dal ’90 al ’95 per aziende di medie dimensioni con ruoli di responsabilità in organizzazione e sistemi di gestione, e successivamente come libero professionista e poi con la sua azienda, opera come consulente direzionale e auditor per sistemi di gestione. Temporary management per la definizione e gestione di strategie, strutture organizzative e gestione delle competenze. Membro di ODV 231 per Spa di medie dimensioni nel settore manifatturiero e sw. Lead Auditor riconosciuto AICQ SICEV n 46. Socio Qualificato APCO-CMC n. 0512-A, operante nell’ambito delle prerogative di cui alla Legge n. 4/2013. Componente del board ed esperto UMIQ (metodo di diagnosi organizzativa di Confindustria Emilia). Componente del board e co-autore del libro UMIQplus. Attuale Presidente del terziario innovativo di Confindustria Macerata.