PROMO IN CORSO
RISK9001® MANAGEMENT CHECK: Verifica adeguatezza Sistema Qualità
Verifica Efficacia “Modelli 231”
Promo pre-verifica certificabilità della Parità di Genere
Promo RiskOne Intangible
Promo Analisi Rischi Fornitori
Per raggiungere grandi obiettivi
servono metodologie da grandi
Perché un cliente dovrebbe acquistare i vostri prodotti o servizi?
Hai capito quali sono i principali processi da tenere sotto controllo?
Hai una conoscenza approfondita dei tuoi fornitori?
I processi sono regolamentati e sotto controllo?
Le persone sanno quali sono gli obiettivi ed i compiti?
Sono chiare le competenze disponibili (chi sa cosa)?
Come impiega il tempo il personale d’ufficio (chi fa cosa)?
Con una specifica formazione “ControlOne” e “BudgetOne” assolvono a quanto richiesto dal Codice della Crisi d’Impresa (D.lgs. 14/2019), grazie alla adozione di “procedure di allerta” e strumenti di segnalazione per una tempestiva emersione di eventuali segnali di crisi.
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Essere, non fare i consulenti
E’ la frase che meglio definisce il nostro approccio appassionato e qualificato, di reale supporto a imprenditori e manager per la crescita, sostenibilità e futuro delle PMI.
Metodiche e strumenti dinamici, pragmatici ed efficaci, che offrono soluzioni concrete in tempi e costi adeguati, nati dalla lunga esperienza sul campo di Alberto Mari (presidente e fondatore) e dei collaboratori esperti.

Perché siamo diversi
Abbiamo sviluppato negli anni le metodologie migliori per aiutare le aziende, come la tua, ad agire efficacemente sulla propria organizzazione in modo veloce, agile, concreto ed economico.

Il nostro approccio.
L’approccio NCG prevede se richiesta una fase di start up basata sull’ascolto e l’analisi strategica, realizzata direttamente nella vostra sede da nostri esperti che effettuano diagnosi organizzative di base specifiche, personalizzate e ampiamente testate.
Per conoscerci e dimostrarvi le nostre competenze condividiamo gratuitamente metodi e strumenti attraverso momenti formativi specifici.