Perchè scegliere NCG?
Per aiutarti a migliorare l’organizzazione della tua PMI, in modo pratico serio e veloce.
Oggi le PMI devono re-agire e ri-organizzarsi per poter sperare in un futuro possibile, noi ci crediamo e sappiamo quanto sia necessario migliorare l’efficienza soprattutto organizzativa.
Per questo mettiamo a disposizione la nostra passione, lo studio, la ricerca continua e la grande esperienza operativa nella consulenza alle piccole e medie imprese.
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Alberto Mari
Tel: 3473359400 Mail: a.mari@ncg.it
Fondatore e proprietario dal 2000 di NCG Network Consulting Group. Esperto UMIQ e valutatore riconosciuto per enti di certificazioni. Presidente del Terziario Innovativo di Confindustria Macerata. 30 anni di esperienza prima in azienda poi come consulente e temporary manager. Competenze distintive sui temi di management per le PMI, esperto di sistemi di gestione per la qualità, analisi dei rischi organizzativi, rischi di filiera, mappature processi e analisi competenze.
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Alessandro Pistagnesi
Tel: 3389838785 Mail: a.pistagnesi@ncg.it
Oltre 15 anni di esperienza in Consulenza Finanziaria e Controllo di Gestione presso Studi Associati e Confidi, collabora con NCG Consulting da oltre 5 anni. Le sue competenze distintive hanno ad oggetto i temi di management aziendale, in particolare per le PMI, essendo esperto in Check up aziendali, Pianificazione economico-finanziaria (Business Plan), Analisi Fattibilità, Ristrutturazioni del debito, Controllo di Gestione.
Essere, non fare i consulenti
E’ la frase che meglio definisce il nostro approccio appassionato e qualificato, di reale supporto a imprenditori e manager per la crescita, sostenibilità e futuro delle PMI.
Metodiche e strumenti dinamici, pragmatici ed efficaci, che offrono soluzioni concrete in tempi e costi adeguati, nati dalla lunga esperienza sul campo di Alberto Mari (presidente e fondatore) e dei collaboratori esperti.
Perché siamo diversi
Abbiamo sviluppato negli anni le metodologie migliori per aiutare le aziende, come la tua, ad agire efficacemente sulla propria organizzazione in modo veloce, agile, concreto ed economico.
Il nostro approccio.
L’approccio NCG prevede se richiesta una fase di start up basata sull’ascolto e l’analisi strategica, realizzata direttamente nella vostra sede da nostri esperti che effettuano diagnosi organizzative di base specifiche, personalizzate e ampiamente testate.
Per conoscerci e dimostrarvi le nostre competenze condividiamo gratuitamente metodi e strumenti attraverso momenti formativi specifici.
News
AVL DAY: Focus sulle nuove tecnologie immersive in azienda
Training NCG: LA NORMA ISO 9001:2015