Perchè scegliere NCG?

Per aiutarti a migliorare l’organizzazione della tua PMI, in modo pratico serio e veloce.

Oggi le PMI devono re-agire e ri-organizzarsi per poter sperare in un futuro possibile, noi ci crediamo e sappiamo quanto sia necessario migliorare l’efficienza soprattutto organizzativa.

Per questo mettiamo a disposizione la nostra passione, lo studio, la ricerca continua e la grande esperienza operativa nella consulenza alle piccole e medie imprese.

Contattaci

Alberto Mari

Tel: 3473359400     Mail: a.mari@ncg.it

Fondatore e proprietario dal 2000 di NCG Network Consulting Group. Esperto UMIQ e valutatore riconosciuto per enti di certificazioni. Presidente del Terziario Innovativo di Confindustria Macerata. 30 anni di esperienza prima in azienda poi come consulente e temporary manager. Competenze distintive sui temi di management per le PMI, esperto di sistemi di gestione per la qualità, analisi dei rischi organizzativi, rischi di filiera, mappature processi e analisi competenze.

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Alessandro Pistagnesi

Tel: 3389838785     Mail: a.pistagnesi@ncg.it

Oltre 15 anni di esperienza in Consulenza Finanziaria e Controllo di Gestione presso Studi Associati e Confidi, collabora con NCG Consulting da oltre 5 anni. Le sue competenze distintive hanno ad oggetto i temi di management aziendale, in particolare per le PMI, essendo esperto in Check up aziendali, Pianificazione economico-finanziaria (Business Plan), Analisi Fattibilità, Ristrutturazioni del debito, Controllo di Gestione.

Essere, non fare i consulenti

E’ la frase che meglio definisce il nostro approccio appassionato e qualificato, di reale supporto a imprenditori e manager per la crescita, sostenibilità e futuro delle PMI.
Metodiche e strumenti dinamici, pragmatici ed efficaci, che offrono soluzioni concrete in tempi e costi adeguati, nati dalla lunga esperienza sul campo di Alberto Mari (presidente e fondatore) e dei collaboratori esperti.

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Perché siamo diversi

Abbiamo sviluppato negli anni le metodologie migliori per aiutare le aziende, come la tua, ad agire efficacemente sulla propria organizzazione in modo veloce, agile, concreto ed economico.

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Il  nostro approccio.

L’approccio NCG prevede se richiesta una fase di start up basata sull’ascolto e l’analisi strategica, realizzata direttamente nella vostra sede da nostri esperti che effettuano diagnosi organizzative di base specifiche, personalizzate e ampiamente testate.
Per conoscerci e dimostrarvi le nostre competenze condividiamo gratuitamente metodi e strumenti attraverso momenti formativi specifici.

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Training & MentoringI nostri workshop sono strutturati come momenti di condivisione, in cui l’esperto NCG viene messo a disposizione come "strumento" per acquisire metodiche pratiche, subito applicabili alle proprie esigenze. Analizzando casi di studio reali e rispondendo alle richieste dei partecipanti, si apprendono velocemente e con chiarezza, gli strumenti migliori e le metodiche risolutive, con un approccio innovativo.

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