Per raggiungere grandi obiettivi
servono metodologie da grandi
Il modello ORA
La metodologia che abbiamo denominato “ORA” (Obiettivi-Attività-Risultati) rappresenta sinteticamente il modello di intervento strategico che ogni azienda dovrebbe adottare per migliorare la propria organizzazione.
E’ pensato dunque per gli imprenditori e i manager che vogliono assicurare il futuro della propria impresa.
Il modello ORA ci permette di aiutarli a raccogliere, elaborare e interpretare i dati e le informazioni relative alla propria realtà, affinché diventino patrimonio aziendale e non dei singoli, a chiarire obiettivi e compiti ed infine realizzare un sistema di controllo organizzativo ed economico pratico e coerente.
Attraverso l’individuazione di 3 fasi principali, abbiamo sviluppato servizi specifici, che possono essere forniti singolarmente o integrati fra loro.
Questo modello deriva direttamente dalle migliori e più accreditate teorie organizzative nate per le grandi imprese, ma studiate, modulate e applicate alla specifica realtà delle PMI.
Le principali domande a cui i nostri servizi rispondono sono le seguenti:
• Come chiarire obiettivi aziendali e condividerli con i collaboratori?
• Come stabilire responsabilità e compiti dei singoli ruoli in modo pratico ed efficace?
• Come tenere sotto controllo i risultati, economico finanziari ed operativi, in tempi brevi e senza avere strumenti complessi e costosi?
Tutti gli strumenti che abbiamo sviluppato in collaborazione con partnership di eccellenza, associazioni di categoria e università, sono ampiamente testati in realtà piccole e medie da anni.
Ci rivolgiamo ad un Cliente curioso, che ama trasparenza e coinvolgimento, e desidera far crescere la propria organizzazione investendo il proprio tempo con un partner esperto e appassionato.
Scopri di seguito i nostri servizi e come possano fornire risposte concrete alle principali problematiche aziendali.

I nostri servizi
RiskOne-SRE
StructureOne
TaskOne