Il buon senso nella diagnosi organizzativa ed economico finanziaria

Lavorare di più e fare prodotti/servizi di qualità purtroppo non basta più.

Diventa sempre più importante analizzare il proprio contesto competitivo per definire la strategia più efficace e la struttura organizzativa più efficiente, servono strumenti per anticipare e gestire gli andamenti anziché subirli.

Anche le PMI, oggi, devono dotarsi di strumenti organizzativi che gli consentono di migliorare i margini mantenendo gli standard qualitativi e di flessibilità richiesti dai propri clienti.
La gestione, molto legata alle persone, non si sviluppa con reporting organizzativi ed economico finanziari e non reagisce come dovrebbe rispetto agli scostamenti nel tempo.

RiskOne-DORI inoltre, in abbinamento ad una specifica formazione, permette di assolvere a quanto richiesto dal nuovo Codice della Crisi d’Impresa (D.lgs. 14/2019), consentendo di valutare il grado di adeguatezza del proprio assetto organizzativo e di definire interventi operativi mirati per migliorarlo.

Questo servizio a disposizione metodologie e strumenti utili per effettuare diagnosi organizzative, favorire lo sviluppo e l’efficienza in azienda con tempi brevi e costi contenuti.

IN BREVE

Chi siete? Cosa vendete? A chi? Perché Voi?

  • Chiarisce e fa comprendere gli obiettivi
  • Focalizza le priorità
  • Fornisce una chiara e semplice analisi dei bilanci
  • Fotografa il contesto aziendale: opportunità-minacce, forze-debolezze.

Cosa è


RiskOne-DORI è una metodologia che permette di effettuare un percorso di valutazione e definizione dei propri punti di forza e debolezza, delle opportunità e minacce.

Consente di riflettere su quali siano i propri fattori critici di successo ed i processi necessari per il corretto funzionamento della propria impresa.

Lo strumento consente di verificare, attraverso pesature e relazioni logiche definite, quali sono le priorità di intervento per le azioni di miglioramento da affrontare.
Include una analisi economico-finanziaria dei propri bilanci rendendone semplice l’interpretazione anche per non addetti ai lavori.

La metodologia insita in RiskOne-DORI non vuole essere analitica e deriva da anni di esperienza consolidata di persone esperte e qualificate sui temi di management.

Perché


Il servizio RiskOne – DORI permette di:

  • formalizzare le strategie;
  • definire gli obiettivi e stabilire gli indicatori utili a monitorarne il raggiungimento;
  • chiarire le responsabilità, i traguardi e le risorse;
  • anticipare i trend di mercato anziché subirli;
  • stimolare la crescita aziendale sul reporting organizzativo;
  • familiarizzare con l’analisi del bilancio;
  • sviluppare la capacità di reazione rispetto agli scostamenti nel tempo.

Per chi


Direzioni aziendali, imprenditori, manager, controller e qualità.

Esempi di Output

Training & Mentoring NCG


Per essere più aderenti alle esigenze aziendali, mettiamo inoltre a disposizione percorsi di Training & Mentoring sull’argomento.
I nostri workshop sono strutturati come momenti di condivisione di metodi e strumenti operativi, con analisi di casi studio reali, in cui l’esperto NCG viene messo a disposizione come strumento per acquisire metodiche pratiche e subito applicabili alle proprie esigenze.
La proposta formativa è modulare e i contenuti e strumenti sono integrabili, inoltre può essere personalizzata per richieste specifiche.

Scopri come formarti su questo argomento

Possiamo darti una mano? Vuoi approfondire l’argomento?


Da oltre vent’anni siamo consulenti direzionali in particolare per le piccole e medie imprese, questo è quello che sappiamo e ci piace fare.

Parlare e soprattutto lavorare con noi è semplice e diretto, usiamo un linguaggio comprensibile e non ci piace sprecare il tempo, né vostro, né nostro.

Se sei interessato a questo metodo puoi fissare un appuntamento con Alberto Mari nella vostra sede o via Skype, per conoscerci, comprendere le esigenze e trovare il modo migliore di collaborare.
Ti presenteremo gratuitamente i nostri servizi e ti forniremo del materiale più dettagliato da consultare per ulteriori approfondimenti.

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