Il buon senso nella valutazione dell’adeguato assetto organizzativo

Trarre vantaggio dalle opportunità, identificare le minacce, comprendere le proprie forze e debolezze è una necessità per competere e rendere più sostenibili le aziende.

La nostra visione per aiutare le aziende ad evitare le situazioni di crisi:

  • Il fine è la continuità aziendale
  • il mezzo è l’adeguato assetto organizzativo
  • gli indici sono utili per controllare l’andamento

AssettOne è lo strumento che permette di effettuare l’autovalutazione del proprio assetto organizzativo.

È utile a tutte le aziende che vogliono confrontarsi con un percorso di valutazione e riflessione sulla propria organizzazione.

Permette di avere una fotografia chiara, semplice e veloce, del livello di adeguatezza del proprio assetto organizzativo e amministrativo secondo quanto richiesto dal nuovo testo dell’art. 2086 del codice civile come modificato dall’art 375 del decreto legislativo 12 gennaio 2019, n. 14 del Codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza.

Questo servizio mette a disposizione una metodologia ed uno strumento utili per effettuare diagnosi organizzative, favorire lo sviluppo e l’efficienza in azienda con tempi brevi e costi contenuti.

IN BREVE

Chi siete? Cosa vendete? A chi? Perché Voi?

Come assicurate la continuità della vostra azienda nel tempo?

  • Chiarisce e fa comprendere gli obiettivi
  • Permette di identificare i processi più importanti
  • Focalizza le priorità
  • Fotografa il contesto aziendale: opportunità-minacce, forze-debolezze

In sintesi contribuisce alla realizzazione di un adeguato assetto organizzativo fornendo le basi per l’individuazione del “cosa fare” per assicurare le attività ed i dati necessari alla corretta identificazione dei segnali di crisi e le necessarie risposte.

Per avere gli indici di crisi bisogna avere prima il sistema che li genera e che li utilizza. Gli indici non sono il fine, sono il mezzo attraverso il quale l’imprenditore ha il dovere di monitorare la bontà delle scelte che fa la propria azienda.

Cosa è


AssettOne® è una metodologia che permette di effettuare un percorso di valutazione e definizione dei propri punti di forza e debolezza, delle opportunità e minacce.

Le forze principali dello strumento:

  • Grande esperienza e competenza degli esperti che hanno definito le domande;
  • Velocità, quindi costi contenuti, di esecuzione della diagnosi che si concentra su tutti gli aspetti significativi senza
    ripetizioni e inutili formalismi;
  • Sintesi dei risultati su 9 ambiti organizzativi;
  • Dettaglio su 71 aspetti organizzativi riconducibili agli ambiti;
  • Report automatici abbinabili a relazioni periodiche usabili dai revisori insieme agli indici di crisi.

La metodologia sfrutta l’esperienza sviluppata negli anni con RiskOne® e deriva dall’esperienza consolidata di persone esperte e qualificate sui temi di management.

Perché


Il servizio permette di:

  • effettuare una valutazione dell’adeguatezza del proprio assetto organizzativo;
  • individuare le priorità di intervento su cui concentrare le risorse chiarendo le responsabilità;
  • acquisire informazioni per la formalizzazione delle strategie, degli obiettivi e stabilire gli indicatori utili a monitorarne il raggiungimento;
  • stimolare la crescita aziendale sul reporting organizzativo;
  • sviluppare la capacità di reazione rispetto agli scostamenti nel tempo;
  • fornire le basi per sviluppare il proprio modello organizzativo e la modalità per la realizzazione di adeguati cruscotti per la gestione anche degli indici di crisi.

Per chi


Direzioni aziendali, imprenditori, manager, controller e professionisti del settore.

Esempi di Output

Stralcio report AssettOne - Sintesi della valutazione

Stralcio report AssettOne ambito "Operation"

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