“I Venerdì di NCG”: Mod 1 “Diagnosi organizzativa e strategia d’impresa”

Perché farlo:

Per concretizzare gli obiettivi e chiarire i propri punti di forza e debolezza. Per riorganizzarsi e ripartire lavorando sulla continuità e la sostenibilità.

Esperto:

Alberto Mari

Durata:

35-45 minuti

Sede del corso:

Piattaforma GoToMeeting

“I Venerdì di NCG”

Mod 1 : “Come scaricare a terra gli obiettivi aziendali – diagnosi organizzativa e strategia d’impresa”

I Venerdì di NCG sono incontri gratuiti con i nostri esperti, nei quali mettiamo a disposizione le nostre esperienze e metodologie. Ciascun modulo prevede poca teoria, esempi concreti di applicazioni svolte nelle aziende e condivisione di strumenti disponibili on line o forniti da noi sempre gratuitamente.

Questo modulo formativo permette di:

“fotografare lo stato dell’organizzazione della propria azienda”:

  • Per capire quali sono le priorità su cui agire.
  • Per stabilire le attività e le responsabilità che permettono di raggiungere gli obiettivi.
  • Per avere degli obiettivi coerenti con le priorità e delineare una prospettiva percorribile per la propria azienda.

Serve per aiutarci a rispondere alle seguenti domande:

Chi siamo?
Che vendiamo?
A chi vendiamo?
Perché scegliere noi?

Il percorso ci aiuta a chiarire e far capire a tutti i nostri collaboratori, quali sono le cose importanti: i fattori critici di successo della nostra azienda.

Questi sistemi di valutazione della adeguatezza degli assetti organizzativi si stanno dimostrando molto utili. Vantiamo 8 anni di sperimentazione iniziati con l’esperienza maturata insieme a Confindustria Emilia e Confindustria Macerata, sono oltre 500 le diagnosi svolte tutte con riscontri molto positivi degli imprenditori e manager coinvolti.

In pratica:
–  Chiariremo i concetti di base e i passi necessari per definire il proprio assetto organizzativo.
–  Mostreremo un caso d’uso reale di diagnosi organizzativa applicando il modello AssettOne ( www.assettone.it ).

–  Spiegheremo come individuare i propri punti di forza e debolezza, presentandovi e mettendovi in condizioni di usare il modello Business Starter Check, strumento che rappresenta la sintesi di quanto fatto ad oggi nel quale converge tutta l’esperienza maturata. Un modello pratico gratuito e disponibile on-line per una prima fotografia della vostra azienda.


Destinatari: Imprenditori, manager responsabili dell’organizzazione, responsabili qualità che si occupano dell’analisi del contesto, revisori e commercialisti che debbono valutare l’adeguatezza degli assetti organizzativi anche in base a quanto richiesto dalla nuova riforma della cd “crisi d’impresa”.

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