Percorsi e tecniche per ridefinire i modelli manageriali delle nostre imprese. Ridurre i costi preservando agilità ed efficienza
8/11/2013
La sfida che abbiamo voluto cogliere, investendo sempre di più sui temi della consulenza organizzativa, è quella di rendere disponibili metodologie snelle, di buon senso ed economicamente adeguate alle esigenze delle PMI.
Definire il proprio modello di management significa in estrema sintesi:
- Capire dove andare e che strade percorrere (strategie);
- Con quali mezzi (struttura organizzativa);
- E come tenere sotto controllo l’andamento (cruscotti).
In ogni azienda ci sono esigenze diverse e necessità di competenze verticali molto specifiche, ma per tutte ci sono le stesse condizioni di base che vanno soddisfatte:
- Dove vogliamo andare
- Chi «fa cosa» all’interno della nostra azienda,
- Chi «sa cosa», ovvero le conoscenze da tutelare.
Capire questi punti chiave significa ridurre gli sprechi, sfruttare al massimo i saperi disponibili conservando l’agilità di impresa che contraddistingue le nostre PMI, per sfruttare al meglio le forze disponibili per cogliere le opportunità che il mercato potrà offrire.