Analizzare il tuo presente
per progettare il futuro

Diagnosi organizzative di base

L’approccio NCG prevede, se necessaria, una fase di start up basata sull’ascolto e l’analisi strategica, realizzata direttamente nella vostra sede da nostri esperti che effettuano diagnosi organizzative

Da questo primo approccio scaturisce su richiesta, un progetto di consulenza direzionale realizzato su misura per l’azienda in maniera “sartoriale” o la proposta di uno o più moduli di servizi NCG che abbiamo denominato modello ORA (link a consulenza direzionale diretta)specifiche e personalizzate.

Il nostro approccio

Il nostro approccio è chiaro ed efficace:

• Il nostro responsabile propone il percorso di diagnosi

• Insieme all’esperto dell’ambito individuato si svolgono le diagnosi

• Si formula una proposta di consulenza che risponde alle esigenze

• In caso di approvazione, si progetta in dettaglio il servizio, in modo da garantire il completo controllo dei risultati previsti

• Si eroga il servizio gestendo la commessa con il nostro esperto di riferimento per il cliente, assicurandogli così, la massima trasparenza e il raggiungimento degli obiettivi stabiliti, nel rispetto dei tempi e costi previsti.

Cosa possiamo ottenere?

• Miglior comprensione delle esigenze della tua azienda  secondo parametri qualitativi e quantitativi

  Un quadro esaustivo e chiaro sui punti di forza e debolezza degli ambiti oggetto di diagnosi

• Proposte più adeguate ed efficaci in base alla fase di diagnostica e confronto effettuata.

Le diagnosi

Le diagnosi organizzative sono il nostro punto di partenza ad una prima consulenza aziendale.

Nella versione base in alcune situazioni possono essere anche gratuite: in particolare sono fornite in convenzioni con diverse associazioni di categoria, in partnership o in seguito a valutazioni e accordi stabiliti nell’ambito di un percorso di consulenza aziendale.

UMIQ

La scala del Controllo di Gestione

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