Analizzare il tuo presente
per progettare il futuro

Diagnosi organizzative

L’approccio NCG prevede una fase di start up basata sull’ascolto e l’analisi strategica, realizzata direttamente nella vostra sede da nostri esperti che effettuano diagnosi organizzative specifiche e personalizzate.

Il nostro approccio

Il nostro approccio è chiaro ed efficace:

• Il nostro responsabile propone il percorso di diagnosi

• Insieme all’esperto dell’ambito individuato si svolgono le diagnosi

• Si formula una proposta di consulenza che risponde alle esigenze

• In caso di approvazione, si progetta in dettaglio il servizio, in modo da garantire il completo controllo dei risultati previsti

• Si eroga il servizio gestendo la commessa con il nostro esperto di riferimento per il cliente, assicurandogli così, la massima trasparenza e il raggiungimento degli obiettivi stabiliti, nel rispetto dei tempi e costi previsti.

Cosa possiamo ottenere?

• Miglior comprensione delle esigenze della tua azienda  secondo parametri qualitativi e quantitativi

  Un quadro esaustivo e chiaro sui punti di forza e debolezza degli ambiti oggetto di diagnosi

• Proposte più adeguate ed efficaci in base alla fase di diagnostica e confronto effettuata.

Le diagnosi

Le diagnosi organizzative sono il nostro punto di partenza ad una prima consulenza aziendale.

Nella versione base in alcune situazioni possono essere anche gratuite: in particolare sono fornite in convenzioni con diverse associazioni di categoria, in partnership o in seguito a valutazioni e accordi stabiliti nell’ambito di un percorso di consulenza aziendale.

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La scala del Controllo di Gestione

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