Per raggiungere grandi obiettivi
servono metodologie da grandi

Le nostre competenze, le qualifiche, le collaborazioni con partener di eccellenza, tutte le esperienze svolte e gli investimenti riguardano l’organizzazione aziendale. La nostra specificità è l’approccio innovativo, lo sviluppo di metodi e strumenti che hanno permesso di realizzare dei “prodotti” ottimizzati al meglio per le PMI.

Un percorso logico di buon senso organizzativo, dagli obiettivi al controllo dei risultati: La strada da seguire, l’auto che ci serve ed il cruscotto per tenere la rotta.

Noi siamo particolarmente “bravi” ad aiutarti a rispondere alle seguenti domande:

Perché un cliente dovrebbe comperare da voi?
Hai capito quali sono i processi principali da tenere sotto controllo?
Conosci i tuoi fornitori?

risk1

Il servizio per comprende i punti di forza e di debolezza della tua impresa.

Uno strumento, testato e consolidato, per definire gli obiettivi da raggiungere.

risk1-1

E’ la versione di RiskOne pensata per la PMI.

Prevede anche l’integrazione con l’analisi dei bilanci.

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Il servizio per conoscere meglio i propri fornitori. Una innovazione che integra i vendor rating con la valutazione dei rischi organizzativi delle proprie filiere.

Per i fornitori, lo strumento per vedersi con gli occhi dei clienti.

I processi sono regolamentati e sotto controllo?
Le persone sanno quali sono gli obiettivi ed i compiti?
Sono chiare le competenze disponibili (chi sa cosa)?
Come impiega il tempo il personale d’ufficio (chi fa cosa)?

action1

Il servizio che rileva, in modo semplice e veloce, le attività del personale d’ufficio.

Consente di misurare il tempo e il costo di attività normalmente non valorizzate, oggi sempre più rilevanti anche nelle PMI.

skillone

Il servizio che rileva chi sa fare quali attività e consente di definire percorsi formativi mirati.

Schede mansioni e job description collegate alle attività realmente svolte in azienda.

structure1

Un servizio ed un software appositamente sviluppato che permettono di descrivere e tenere sotto controllo i processi aziendali.

Strumenti e metodologie testati e altamente qualificati

Come entrano ed escono i soldi nella tua azienda?
Come tieni sotto controllo i risultati delle attività, delle persona e quelli economico finanziari?
Come sai se le regole definite vengono rispettate?

budget1

Il servizio che permette la definizione, la pianificazione e il controllo dei propri flussi economici e finanziari con approccio previsionale.

Risultati affidabili senza troppi dispendi di energie, in tempi e costi ridotti.

task1

Una metodologia dedicata ed un apposito software in cloud per innescare la pianificazione ed il controllo delle attività aziendali.

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Strumento semplice e molto efficace di supervisione e controllo Direzionale degli obiettivi definiti, consente di avere pochi indicatori sintetici, ricorda quando misurare un risultato e “aiuta” a prendere decisioni in base agli andamenti.

Con una specifica formazione “ControlOne”  e “BudgetOne”  assolvono a quanto richiesto dal Codice della Crisi d’Impresa (D.lgs. 14/2019), grazie alla adozione di “procedure di allerta”  e strumenti di segnalazione per una tempestiva emersione di eventuali segnali di crisi.