Calendario NCG Training & Mentoring

Training & Mentoring NCG:

dalla formazione docente/discente al trasferimento di metodi e competenze.

I nostri workshop sono strutturati come momenti di condivisione di metodi e strumenti operativi.
La conduzione del corso riproduce una dinamica esperienziale, in cui l’esperto NCG viene messo a disposizione come strumento per acquisire metodiche pratiche, subito applicabili alle proprie esigenze.
Analizzando casi di studio reali e rispondendo alle richieste dei partecipanti, si apprendono velocemente e con chiarezza, soluzioni e metodiche con un approccio innovativo.
La proposta formativa è modulare e i contenuti e strumenti sono integrabili, inoltre può essere personalizzata per richieste specifiche.

Lunedì
3 Febbraio 2020

ore 9.00/13,00

L’identificazione delle strategie e i processi aziendali

Il corso si propone di:  rispondere alla crescente esigenza di chiarezza rispetto a metodologie e strumenti utili per definire al meglio l’assetto organizzativo.

Il corso si rivolge a: Imprenditori, Dirigenti organizzativi, Rappresentanti della Direzione per la progettazione di sistemi di gestione qualità, Controller, Revisori che devono valutare l’adeguatezza degli assetti organizzativi in conformità al nuovo “Codice della Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza”.

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Lunedì
3 Febbraio 2020

ore 14.30/18,30

La valutazione dell’assetto organizzativo

Condivisione e formazione operativa sul metodo AssettOne® per valutare lo stato dell’assetto organizzativo fornendo le basi per individuare i principali punti di forza e debolezza.

Il corso si rivolge a: Imprenditori, Dirigenti organizzativi, Rappresentanti della Direzione per la progettazione di sistemi di gestione qualità, Controller, Revisori che devono valutare l’adeguatezza degli assetti organizzativi in conformità al nuovo “Codice della Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza”.

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Lunedì
17 Febbraio 2020

ore 9.00/13.00

Attività, compiti e competenze

Il modulo unisce due aspetti fondamentali che permettono di rispondere a domande chiave quali: chi fa cosa e chi sa cosa?
Un corso pratico che offre una nuova prospettiva di approccio, chiara ed efficace, per effettuare la rilevazione delle attività e per sfruttarne al meglio le potenzialità di miglioramento organizzativo.

Il corso si rivolge a: Imprenditori, Manager e Controller, Responsabili delle risorse umane e Qualità.

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Lunedì
17 Febbraio 2020

ore 14.30/18.30

Budget e gestione delle entrate ed uscite per PMI

Il modulo base per la gestione economico-finanziaria aziendale, pensato per le PMI che devono ancora affrontare percorsi di controllo di gestione e non dispongono di contabilità analitica.

Il corso si rivolge a: Imprenditori, Responsabili amministrativi ed in generale chi si occupa della gestione economico-finanziaria in azienda o vuole avere delle basi utili per comprenderne gli effetti.

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